江苏灯箱型材-美加邦铝业 -磁吸灯箱型材

　从灯箱铝材企业具体运作层面来看，灯箱铝材企业的供应链管理可能存在的风险如下：

　　(1)供应有---或中断的风险

　　(2)市场变化导致的成本上升影响

　　(3)员工防护加强导致的运行成本上升

　　(4)劳动力不足带来的产能问题与客户需求变更带来的计划问题，导致交期---

　　(5)物流问题导致交付---，物流成本上升

　可采取的常规措施

　　(1)上下游紧密协同：

　　协同下游客户，了解---与市场的变化情况(复工情况，磁吸灯箱型材，订单交付调整，需求计划变化，预测变化等)

　　协同上游供应商，了解供应市场与供应商的情况(供应商的上游供应影响程度，复工情况，产能状况，履约能力，物流服务商的运力恢复情况和运输市场状况等等)，电子灯箱型材，及时调整订单交期，及时释放更新的预测

　　(2)适当增加灯箱铝材供应链环节中的冗余：

　　需求短期受到影响，但从中长期来看，需求还是会恢复正常的，组合灯箱型材，在波动期内，适当放大各环节的库存冗余是必需的。否则，需求回归正常时，江苏灯箱型材，你的公司正不正常就不好讲了。

灯箱铝型材企业应注重“---效应”

　　---事件---同角度进行---，关注的人群会有很大差别，单独以灯箱铝型材企业立场---，那么辐射面只是对灯箱铝型材企业产品关注的用户群，无法达到让---户群留下印象的效果。但是，如果灯箱铝型材企业---以媒体角度以社会---事件进行---，那么，辐射面扩大到整个行业，甚了“---”，这样的---效果更为明显。

　　借势放大---事件传播效果

　　对于灯箱铝型材企业来说，主要的活动就是制造产品、出售产品，想要找到一个---的社会---事件并不容易，所以对于大多数灯箱铝型材企业来说，在---过程中，更是从行业、从用碑下功夫的，比如灯箱铝型材企业通过行业------，树立行业的品牌形象，而又通过百度问答、知道、、---等社会话营销，在用户心中形成---效果。